後継者である長男が生え抜きの役員や従業員と折合が悪い

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私は、サービス業を営むC社のオーナー経営者です。そろそろ事業承継を考え、私の長男にC社を継がせるため、上場企業で管理職として働いていたところを当社へ呼び寄せ、専務取締役として経営の一部を任せることにしました。サービス業は未経験の長男ではありますが、上場企業での管理職の経験を活かし、リーダーシップを発揮してもらいたいと思っていました。しかし、C社の生え抜きの役員や従業員とも折り合いが悪く、うまくいっていないような感じがしています。

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後継者である長男が生え抜きの役員や従業員と折合が悪い
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